Γιάννης Καρούζος: Τετραήμερη απασχόληση – Το πείραμα του Ηνωμένου Βασιλείου και τα ευρήματα μετά από εξάμηνη εφαρμογή του νέου μοντέλου
Από τα ευρήματα καθίσταται σαφές, ότι η τετραήμερη εβδομαδιαία απασχόληση αναδεικνύεται ως μία από τις πιο συναρπαστικές πολιτικές για το χώρο εργασίας, η οποία εφόσον υιοθετηθεί από οργανισμούς σε όλο τον κόσμο θα έχει πολύ ευεργετικά αποτελέσματα όχι μόνο για τους εργαζομένους αλλά και για τις επιχειρήσεις.
Ένα φλέγον ζήτημα το οποίο απασχολεί όλο και περισσότερες χώρες, ιδιαίτερα στην ευρωπαϊκή ήπειρο, είναι εκείνο της τετραήμερης εβδομαδιαίας απασχόλησης.
Πρωτοστάτης σε αυτήν την καινοτομία ήταν το Ηνωμένο Βασίλειο, το οποίο πραγματοποίησε τη μεγαλύτερη πιλοτική δοκιμή στον κόσμο αναφορικά με το νέο πρότυπο εργασίας, από τον Ιούνιο έως και τον Δεκέμβριο του 2022. Στο πείραμα συμμετείχαν 61 εταιρείες και περίπου 2.900 εργαζόμενοι από τον κλάδο της πληροφορικής έως φιλανθρωπικές οργανώσεις και ένα εστιατόριο fish and chips. Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζουν τα ευρήματα του πειράματος, τα οποία δημοσιεύθηκαν τον Φεβρουάριο του 2023 από το Autonomy, έναν ανεξάρτητο ερευνητικό οργανισμό, που συλλέγει δεδομένα για έναν πιο βιώσιμο οικονομικό σχεδιασμό.
Ουσιαστικά, οι εταιρείες που συμμετείχαν στη δοκιμή, δεν υποχρεούνταν να εφαρμόσουν αυστηρά ένα συγκεκριμένο μοντέλο τετραήμερης εβδομαδιαίας απασχόλησης, μπορούσαν δηλαδή να επιβάλουν τετραήμερη απασχόληση είτε με το κλασικό μοντέλο του «Friday oC» είτε με ένα κυλιόμενο μοντέλο ανάλογα με τις ανάγκες τις επιχείρησης, πάντοτε όμως υπό την προϋπόθεση ότι οι αμοιβές θα διατηρούνταν στο 100% και ότι οι εργαζόμενοι θα είχαν μία ουσιώδη μείωση του χρόνου εργασίας τους. Το πείραμα στέφθηκε με απόλυτη επιτυχία. Από τις 61 εταιρείες που συμμετείχαν, οι 56 θα συνεχίσουν με την τετραήμερη απασχόληση (92%), με 18 να επιβεβαιώνουν ότι η πολιτική αυτή θα είναι μια μόνιμη αλλαγή. Τα σημαντικότερα οφέλη των λιγότερων ωρών εργασίας εντοπίζονταν στην ευημερία των εργαζομένων. Τα δεδομένα «πριν και μετά» δείχνουν ότι το 39% των εργαζομένων ήταν λιγότερο αγχωμένοι και το 71% ένιωθαν λιγότερο εξαντλημένοι στο τέλος της δοκιμής. Ομοίως, τα επίπεδα άγχους, κούρασης και τα προβλήματα ύπνου μειώθηκαν, ενώ η ψυχική και σωματική υγεία βελτιώθηκαν αμφότερες.
Η ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής βελτιώθηκε επίσης κατά τη διάρκεια της δοκιμαστικής περιόδου. Οι εργαζόμενοι ήταν ευκολότερο να εξισορροπήσουν την εργασία τους τόσο με τις οικογενειακές όσο και με τις κοινωνικές υποχρεώσεις – για το 54%, ήταν ευκολότερο να εξισορροπήσουν την εργασία με τις οικιακές εργασίες – και οι εργαζόμενοι ήταν επίσης πιο ικανοποιημένοι με τα οικονομικά του νοικοκυριού, τις σχέσεις και τον τρόπο διαχείρισης του χρόνου τους. Το 60% των εργαζομένων συνδύαζαν καλύτερα την εργασία με τη φροντίδα του σπιτιού και το 62% ανέφεραν ότι ήταν ευκολότερο να συνδυάσουν εργασία και κοινωνική ζωή.
Αλλά και από την πλευρά των επιχειρήσεων οι βασικές μετρήσεις έδειξαν εμφανώς θετικές συνέπειες από τις λιγότερες ώρες εργασίας. Τα έσοδα των εταιρειών, για παράδειγμα, παρέμειναν σε γενικές γραμμές τα ίδια κατά τη δοκιμαστική περίοδο, με μία αύξηση της τάξεως του 1,4% κατά μέσο όρο, μεταξύ των ερωτηθέντων οργανισμών. Σε σύγκριση με παρόμοια περίοδο προηγούμενων ετών, οι οργανισμοί ανέφεραν αύξηση εσόδων κατά 35% κατά μέσο όρο, κάτι που υποδηλώνει υγιή ανάπτυξη κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου μείωσης του χρόνου εργασίας. Ο αριθμός του προσωπικού που αποχώρησε από τις συμμετέχουσες εταιρείες ήταν σημαντικά μειωμένος (κατά 57%) κατά τη δοκιμαστική περίοδο.
Για πολλούς, τα θετικά αποτελέσματα μιας τετραήμερης εβδομάδας άξιζαν περισσότερο από το βάρος τους σε χρήματα. Το 15% των εργαζομένων δήλωσε ότι κανένα χρηματικό ποσό δεν θα τους ωθούσε να προτιμήσουν ένα εβδομαδιαίο πρόγραμμα πενθήμερης απασχόλησης έναντι της τετραήμερης, στην οποία ήταν πλέον συνηθισμένοι.
Από τα ευρήματα καθίσταται σαφές, ότι η τετραήμερη εβδομαδιαία απασχόληση αναδεικνύεται ως μία από τις πιο συναρπαστικές πολιτικές για το χώρο εργασίας, η οποία εφόσον υιοθετηθεί από οργανισμούς σε όλο τον κόσμο θα έχει πολύ ευεργετικά αποτελέσματα όχι μόνο για τους εργαζομένους αλλά και για τις επιχειρήσεις.
*Του Γιάννη Καρούζου, Δικηγόρου – Εργατολόγου & της Δάφνης Γιακουμάκη, Συνεργάτιδος της Δικηγορικής Εταιρείας Γιάννης Καρούζος & Συνεργάτες
ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΕΠΙΣΗΣ
Γιάννης Καρούζος: Η αναδιαμόρφωση της αγοράς εργασίας και του εργασιακού περιβάλλοντος το 2023 Γιάννης Καρούζος: Η δύσκολη ισορροπία του κατώτατου μισθού – Μια άσκηση για… γερά νεύρα Γιάννης Καρούζος: Το οξύμωρο με την τηλεργασία στον ιδιωτικό τομέα – Τι ισχύει με την πληρωμή των εργαζομένων Γιάννης Καρούζος: Η Ελλάδα και η φορολογική σφήνα – Το πρόβλημα του μη μισθολογικού κόστους Περισσότερη ευελιξία και λιγότερες ώρες εργασίας προτείνει η Διεθνής Οργάνωση ΕργασίαςΑκολουθήστε το dikastiko.gr στο Google News και δείτε πρώτοι όλες τις ειδήσεις
Διαβάστε όλες τις τελευταίες ειδήσεις από την Ελλάδα και τον Κόσμο στο dikastiko.gr